《2025上海市体育赛事影响力评估报告》今天发布。过去一年，上海国际国内体育赛事数量创历史新高，赛事供给规模持续扩大、项目覆盖广泛、运行周期完整，形成覆盖全年、多项目与多层级的赛事供给格局，赛事对城市发展的拉动效应继续跃升。其中，职业联赛“比赛日经济”成为新亮点。
赛事经济圈极具张力
在评估报告发布会上，上海申花足球俱乐部总经理王舒炜（左一）分享“蓝色经济圈效应”
以上海申花足球俱乐部为例。申花2025赛季的主场赛事产生直接经济影响13.34亿元，更带来34.89亿元的经济拉动效应。申花在上海体育场进行的联赛，平均每场观众3.7万人，单场最高6万人，观众总人数突破70万，酒店入住率提升28%，境外球迷人均消费超过1500元人民币。申花蓝色经济圈正在形成极具张力的“赛事经济圈”。
2025赛季，申花主场单场观赛人数最高达6万人
衍生品营收增长显著
这当中，球迷的持续稳定消费为“比赛日经济”提供了最大的支撑。43.37%球迷年消费1-4万元，3.52%的球迷年消费超10万元。球迷在比赛日的消费场景可以描述为：赛前准备阶段：球迷普遍提前1-2小时抵达赛场，在周边商圈进行餐饮消费、购买周边商品； 比赛进行阶段：场内观赛期间产生球票、餐饮、商品等直接消费；赛后延续阶段：赛后平均滞留3.5小时以上，聚餐、娱乐等消费形成持续经济拉动。
值得一提的是，申花官方衍生品营收增长显著，全年营业额由2023年的约230万元增长至2025年的2000万元，年复合增长率接近195%。衍生品数量由初期的30个扩展至目前的150个，预计2026年将突破200个，商业化能力持续增强。其中，比赛日球迷对旗帜、助威道具等用于营造氛围的商品需求明显提升；而在非比赛日的消费则趋于日常化和散装化，吉祥物、钥匙扣等纪念类小物件更受欢迎。
申花球员赛后与球迷互动
第二现场引爆商圈
“比赛日经济”的另一个生动场景是第二现场。以去年11月22日中超联赛收官日为例，在徐汇西岸，300名球迷通过大屏幕观看比赛的直播，并在沉浸式观赛外联动商业，参加商户的优惠活动，引爆了整个西岸商圈。这种打破空间壁垒、让球迷在商圈公共开放空间共同观赏比赛的做法，不仅扩大了足球文化覆盖面，还将赛事流量有效转化为商业消费，实现“观赛+互动+福利”的一站式丰富体验。
除了徐汇西岸，这样的“第二现场”活动覆盖了黄浦、虹口、长宁、静安、浦东等核心商圈，总参与人次逾5000人，场均消费时长超过3.5小时。西岸集团副总经理陈安达说：“在商圈的公共开放空间，通过这种‘第二现场’，其实有非常多的公众是可以参与的。大家在这个地方的停留时间都非常长，除了申花球迷外，还有很多的就是说来这边休闲游览的公众。”
“申花中心”消费新场景
随着位于上海体育场的“申花中心”投入运营，有望为“比赛日经济”构筑更丰富的消费场景。作为国内首个足球俱乐部主题体验中心，“申花中心”推出申花文化体验中心、球迷服务站、衍生品旗舰店和主场参观等服务内容，通过多元经营激活商业潜能，带动消费升级，用足球文化赋能区域发展，打造城市文旅新地标。
球迷在新建成“申花中心”游览
球迷们表示：“这里就像我们的家，以后比赛日都会常来，还要带朋友一起。”申花俱乐部董事长谷际庆说：“期待申花的激情和荣耀融入城市肌理，成为市民生活的一部分。”
上海拥有两支中超职业球队，篮球职业队伍竞争力持续提升，男女排职业队伍底蕴深厚，职业联赛“比赛日经济”发展空间巨大。依托职业联赛IP，上海已构建起覆盖场馆内、商圈中、全域延伸的立体场景体系，实现联赛赋能商圈、商圈反哺联赛的良性循环。
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