（原标题：阿迪达斯2025春季攻势：让街头文化重塑全球增长动能）易策略
当运动品牌陷入“功能性内卷”与“潮流化焦虑”的双重困境时，阿迪达斯2025年Q1财报提供了一个破局样本——报告显示，今年第一季度，得益于全市场、全渠道实现双位数增长，阿迪达斯全球营收达61.53亿欧元，在货币中性下（下同）较上年同期增长13%。同期，公司营业利润较上年同期的3.36亿欧元强劲增长至6.1亿欧元，同比增长82%；毛利率也较上年同期提升0.9个百分点至52.1%。
阿迪达斯全球CEO古尔登表示，“对我们团队在第一季度取得的成绩感到自豪。在当前的市场环境中，全市场和渠道都实现了双位数的增长，这显示了我们品牌的实力，并且也证明了所有团队成员的出色表现。6.1亿欧元的营业利润和9.9%的营业利润率证明了我们公司的巨大潜力。”
在全球业绩增长超预期的同时，作为阿迪达斯重要的战略市场之一，大中华区业绩再次实现双位数增长。今年第一季度，大中华区实现营收10.29亿欧元，同比增长13%，已连续八个季度实现“有质量的增长”。
麦肯锡（McKinsey）与世界体育用品联合会（WFSGI）发布《2025年体育用品行业：新的平衡之举，化不确定性为机遇》报告指出，体育用品企业需在收入增长与效率提升之间找到“精细化平衡”，同时深化消费者情感连接，方能在动荡中破局。
阿迪达斯正依托全球资源禀赋、品牌长期沉淀，以中国设计、运动时尚与街头文化引领，以及柔性供应链快速响应消费者需求，建立起与中国消费者的文化纽带，并将中国市场的成功经验转化为全球战略引擎。
全球运动时尚攻势——经典与创新的碰撞
从经典IP焕新、到潮流符号全球化、再到时装周，今年以来阿迪达斯持续深化在运动时尚的品牌热度。
2025秋冬系列巴黎时装周上，阿迪达斯就证明了自己的强大影响力。不仅是Song for the Mute这样一直以来都维持着超高人气的合作迎来延续，以Willy Chavarraia、Anthony Calydon为主的新鲜血液也带来更多惊喜，帮助阿迪达斯品牌热度不断提升。
2025年秋冬上海时装周期间，adidas Originals则以品牌标志性的“三叶草薄底鞋”为灵感源泉，于上海安福路精心打造了一场专属于“三叶草女孩”的限时空间活动。
活动现场，阿迪达斯薄底鞋家族悉数登场，通过跨越70年的经典鞋款矩阵展现了品牌在薄底设计领域的深厚底蕴与创新基因。品牌精心挑选了多款经典鞋型，包括以跆拳道鞋为原型的TAEKWONDO系列、融入赛车基因的ADIRACER系列，以及源自拳击、足球等运动的复古款式。每一款鞋履承载着时代印记的同时，也开启时尚潮流新篇。它们不仅从赛场走进了街头，更从专业的运动装备转变为一种个性符号。
事实上，这些鞋款凭借轻便的薄底设计与复古廓形，成为了年轻女性穿搭中的百搭单品。从超模肯豆、Jennie等一众明星的日常穿搭，到普通消费者的街头时尚，阿迪达斯薄底鞋的身影无处不在。
不仅如此，阿迪达斯与AVAVAV、Wales Bonner、Caroline Hu与Sporty & Rich等品牌的联名鞋款，在女性设计师的创新视角下易策略，将运动美学与女性表达完美融合，为经典鞋款注入了新的活力，带来更多时尚搭配的可能性。
在第一季度财报电话会议上，阿迪达斯全球CEO古尔登也指出，阿迪达斯已构建“从赛场到街头、再到秀场，然后再回到赛场”的有效循环。
复制相似路径的，还有誉为“史上最畅销运动鞋”的SUPERSTAR贝壳头鞋款。2025年3月7日至9日，adidas Originals在上海静安区永源路还打造了一场名为“贝壳头街区”的限时主题活动，吸引了众多潮流爱好者、滑板街舞达人以及明星艺人齐聚一堂。
不仅展示了SUPERSTAR贝壳头鞋款的经典魅力，更彰显了adidas Originals将运动、时尚与街头文化深度融合的创新理念，邀请全民一同“偏要出头”。活动期间，永源路被精心打造成一个充满潮流气息的街区。楼内的“Superstar Archive”展出了上百双不同时期、不同版本的贝壳头鞋款，让观众近距离感受其经典历史与时代传承。
与此同时，3月8日，SUPERSTAR偏要出头ALL STYLE 1ON1 BATTLE街舞比赛也在此举办，一场场顶级街舞对决引爆全场。曾在上世纪60年代、70年代统治篮球场的SUPERSTAR，如今在街舞中继续熠熠生辉。现场播放的adidas Skateboarding中国团队拍摄的最新滑板影片“DAS BLOSSOM”，也展现了中国滑板文化的独特魅力和活力。
从运动场到秀场与街头，阿迪达斯正将运动时尚从专业场景渗透到日常生活的每一个细节之中，开启运动与时尚融合的新篇章。
大中华区“中国设计”方法论
在大中华区，阿迪达斯深化“在中国，为中国”战略，持续强化“中国创造”与“中国设计”的核心竞争力。作为这一战略的重要支点，成立20周年的阿迪达斯上海创意中心（CCS）以持续创新激活中国本土设计力量，在运动时尚领域开辟出独特路径。
目前，阿迪达斯上海创意中心拥有一个35人的设计师团队和100多名创意人员。在中国市场销售的阿迪达斯产品，超一半为中国设计。近年来，CCS通过持续创新彰显了中国本土设计的蓬勃生命力,其打造的新中式系列、先锋运动系列等，不仅在国内引发消费热潮，更凭借独特设计语言在海外市场掀起中国风运动时尚新浪潮。同时，阿迪达斯通过广泛携手本土设计力量，推出联名产品，精准传递对中国文化的深刻理解与对本土消费者需求的敏锐洞察。
产品设计层面，阿迪达斯将中式风格与年轻人热衷的时尚美学巧妙融入运动服饰。例如，新中式牛仔外套在小红书平台收获超9000条用户笔记。“足球针织”单品，以切尔西经典球衣为灵感，结合品牌擅长的复古档案美学，不仅在国内社交平台热度飙升，更获得海外时尚博主的高度关注。该系列还引入苦瓜纹毛衣、提花毛衣等Vintage经典元素，复刻90年代复古图形，凭借原汁原味的设计被不少消费者误认为是“阿迪稀有Vintage”。
此外，设计师还通过细节创新提升产品实用性，如阿迪达斯花苞裙2.0版新增舒适打底裤，新中式外套从汉字印花到丝绸盘扣、麂皮与牛仔的材质混搭，不断演绎传统服饰元素的现代生命力。
值得一提的是，当前，时尚和运动行业都在经历一场深度变革。年轻一代消费者对于运动和时尚的认知已经实现了迭代，他们认为运动和时尚的界限愈发模糊。
凭借打破运动与时尚界限，阿迪达斯不断开拓多元场景，赢得更多年轻消费者青睐。4月22日，阿迪达斯与清华大学推出首个联名系列运动服，将标志性三条纹与清华校徽结合，一经在“清华印象”文创店上架，部分单品迅速售罄，成功将运动时尚与校园文化深度融合，重塑年轻群体对校服的潮流认知。
自2005年成立至今，CCS不仅见证了中国体育产业的崛起与运动时尚消费的迭代升级，更通过一系列兼具文化深度与设计巧思的作品，让“中国设计”从本土走向世界，持续释放“中国创造”的全球影响力。
阿迪达斯业绩增速为何领跑行业？
虽然运动鞋服行业整体复苏，但得益于产品创新、全渠道增长、本土化策略以及有效的成本控制，阿迪达斯的增速远超行业平均水平。
耐克聚焦竞技体育，而阿迪达斯在坚守运动初心的同时，以“街头+复古”切入大众市场，如Samba鞋款年销量超百万双，成为“质价比潮流”代名词。
lululemon主打场景化需求，阿迪达斯则通过文化符号，如三叶草、Blokecore穿搭，建立情感联结。
更为值得关注的是，从历史底蕴看，阿迪达斯的品牌基因具有不可复制性：从1970年代三条纹运动服风靡全球，到2025年高端支线A-type进军奢侈品，品牌始终兼具运动与时尚基因。
这也为其构筑起了坚实的行业壁垒，知名咨询机构罗兰贝格指出，阿迪达斯的“档案库挖掘+本土化创新”模式难以被竞品快速复制。
事实上，阿迪达斯以“科技立身、潮流破圈、本土扎根”构建增长三角，为行业提供“专业与大众平衡”的参考路径。
纵观阿迪达斯的财报表现，其增长绝非偶然。
从ADIZERO 0系列跑鞋在国内外马拉松赛事的制霸，到新中式针织衫在东京涩谷的溢价热销，这家公司正在证明：运动品牌的未来，既要有“技术至上”的精英主义，又要“流量为王”的爆款逻辑，还要将运动时尚的硬核基因，转化为大众市场的文化共鸣。
阿迪达斯全球CEO古尔登强调“中国不仅是市场，更是创新引擎”，未来将加大本土团队自主权，深化“在中国，为中国”战略。
阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐表示，“大中华区业绩连续两个季度双位数增长、品牌热度跑出加速度，得益于坚持‘在中国，为中国’本土化战略，持续加码运动专业和运动时尚。我们对中国市场充满信心，未来将继续强化产品与服务品质，带来更多创新产品及契合本土需求的特色尖货，推动运动消费体验升级，更好地服务中国的运动员和消费者。”
显然易策略，阿迪达斯已在这场规则重构中抢得先机。
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